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近期有些金粉向老路询问，要学习一些生产管理方面的知识，老路给大家寻找本。书名：《现代生产现场管理 第2版》国内外经典实例，连续印刷11次全部销售完毕，第12次印刷数量有限，喜欢的朋友可以学习一下，提高自己的管理能力，提升自我，向更高层迈进！该书被很多企业采购，是企业培训基层干部的不二法宝，作为企业高层的金粉，也可以考虑用于员工培训。本书共分十章，内容包括生产运作与流程管理、现场管理、生产运作计划管理、现场制造效率管理、库存管理与MRP、准时生产与精益生产管理、现场质量管理、设备管理与维护、现场安全管理、环境管理体系标准(ISO14000)和清洁生产管理。每章末均附有思考与习题，便于学生加强理解及进行练习。点击图片购买1．系统介绍生产现场管理理论与方法，注重应用实例针对职业教育特点，系统全面、深入浅出地介绍了生产现场管理方面的有关管理理论、管理方法、改善工具和实践中的做法，同时又介绍了生产现场管理的实例，使学生能够触类旁通、举一反三、快速运用，利用生产现场管理方法解决生产现场的实际问题。 2．图文并茂，实例应用，深入浅出，通俗易懂书中充分运用数字、照片、图示和表格，生动、直观地介绍了生产现场管理的实施办法、操作技巧和操作步骤，便于学生和读者在轻松阅读中得到启发和提高，并将所学知识运用到实际工作中。 3.突出生产现场管理实际操作，强化实际应用能力的培养以现代世界先进企业生产现场管理实际为基础，根据生产现场管理的发展情况做了适当的修改和补充，如增加了生产作业计划与进度控制、现场质量检验与控制等内容，注重实际操作能力的培养，因而可操作性很强。 4．增加了量化管理表单本书为工作内容提供了记录、量化、分析和改善的针对性表单，以方便生产现场管理人员使用。这些表单有利于节省工作时间及提高工作效率，成为实施工作记录、分析、追踪和持续改善的重要帮手。 5．增加了图表化的工具模型本书每章都提供生产现场管理的实用模型，通过图形和案例式解说，即可轻松掌握专业的生产现场管理工具与方法。
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